Forretningsoverskrift nr.22 ｜ Little Red Book Evolution Theory

Bildekilde: grensesnittnyheter

Interface News Reporter |Xiao Fang Xiaochen

Interface News Edit |Wen Yanqi

Hva er Xiaohongshu?

Det er et adjektiv.For eksempel er dette bildet veldig «Little Red Book»;

Det er et grafisk samfunn, og blir til og med det eneste grafiske samfunnet som unge mennesker og brukere i mellomklassen kan velge;

Det er en søkemotor, og flere og flere begynner å bruke Xiaohongshu i stedet for Baidu, søk etter alle problemene som oppstår i livet;

Det er en kilde til trend.Fra Shanghai Anfu Road til Hanfu for å ta bilder, fra camping til flyplater, påvirker innholdet i Xiaohongshu ikke bare unge menneskers ideer, men påvirker også deres sanne livsstil.

Hvis du er lei av slurk og støyen fra korte videoer med ankeret i lasten, er du lei av overgrep og krangel og tårer i sosiale medier, hvis du vil komme tilbake til ditt personlige liv, og hvis du vil Vær stille, da kan du åpne den lille urimelige røde boken.Brukere som liker det synes det er mer vennlig og fredelig enn andre produkter.Det bryr seg om enkeltpersoner, for eksempel ethvert innlegg du legger ut, det vil alltid være noen som vil ha lenken din nedenfor.

Xiaohongshu har utviklet seg på denne måten, og har blitt et internettfirma med mer enn 100 millioner dau (daglige aktive brukere) med mer enn 100 millioner og 2021. I 2021 har det en verdsettelse på mer enn 20 milliarder dollar i internettbedrifter.

Men observatører, inkludert konkurrenter, var vanskelig å forstå Xiaohongshu.Hvordan gjør det dette?

I 2019 bodde Xiaohongshu i lang tid på 20 millioner dau, noe som fikk mange kolleger til å misbedømme.Vekstveien er faktisk veldig forskjellig fra den stabile utviklingen av WeChat og den barbare veksten.Etiketten som Xiaohongshus kontor en gang ble hengt, var: «Det er ingen snarvei til noe sted som er verdt å gå.»Til en viss grad viser det at Xiaohongshu ikke tror på høy effektivitet og hastighet, og kulturen til dette selskapet er forskjellig fra den tradisjonelle internettfabrikken.

I dag, etter et år med vandrende for 100 millioner daus, mot internettmarkedet til Giant Lin Li, kom Xiaohongshu også til bøyningspunktet «uten å komme inn».Hvordan vil det utvikle seg?

Hvorfor blir Xiaohongshu mainstream?Dette er også et vanskelig spørsmål i det.

Fra dataresultatene brakte epidemien tidlig i 2020 et vendepunkt til Xiaohongshu.

På tidspunktet for vårfestivalen var det ikke mulig å gå ut.I februar samme år overskred antall husholdninger i matdagen skjønnheten og ble den største vertikale kategorien.QuestMobile Data viser at i løpet av vårfestivalferien i 2020 økte antallet daglige aktive brukere av Xiaohongshu med 35%år -på -Ååret, og den gjennomsnittlige daglige brukstiden økte med 44,9%år -på -ÅT -dette betyr at Xiaohongshu begynte å bli kvitt stagnasjonen av dau på den tiden.

Før dette falt Xiaohongshu, opprettet i 2013, i forretningsvansker.Spesielt fra 2017 til 2018, på grunn av fremveksten av over -grense -e -handelsplattformer som Tmall International og Koala Sea -kjøp, var Xiaohongshu, som fokuserte på Cross -Border e -handelsvirksomhet, i en vekstflaskehals, og hele selskapet var også i en enorm krise.

I 2019 har Xiaohongshu dau svevet opp og ned på en rekke 20 millioner.I løpet av denne vanskelige tiden hadde grunnleggeren Mao Wenchao tenkt på plattformens plassering.

Mao Wenchao publiserte et internt brev på begynnelsen av året.I brevet nevnte han at mens de forskjellige virksomhetene i Xiaohongshu utviklet seg raskt, fikk de også noen tilbakemeldinger fra selskapets ansatte, eksterne merker og økologiske partnere.

Resultatet av denne refleksjonen var organisasjonsstrukturen til Xiaohongshu, økt støtte for samfunns -e -handel, og oppgraderte den opprinnelige Community E -Commerce Division til «merkevarenummer» -avdelingen.I år avslørte Xiaohongshu -ledere for grensesnittnyhetene at de har til hensikt å utvide det mannlige markedet.

Samme år hadde produktsjef Song Jian og Mao Wenchao gjennomført i dyptgående børser.På den tiden hadde Mao Wenchao allerede funnet ut plasseringen av Xiaohongshu og nøkkeldataindikatorer.

«På den tiden mente Mao Wenchao at kjerneindikatoren for å måle suksessen til Little Red Book var mengden per capita -søk. Per Capita -søk betyr at du har informasjonsverdi, ikke brukerens tid. Brukerens varighet betyr avhengig, ikke informasjon Verdi. «Song Jian Express.

Vanlige brukere var klar over søkeverdien til Xiaohongshu noen år senere.Rundt 2023 fortalte mange Xiaohongshu -brukere grensesnittjournalister at de begynte å søke etter svar i Xiaohongshu da de fikk problemer i livet.Når det gjelder individer som ikke har mye bevissthet, blir hyppigheten av søkemotorer lavere.

På grunn av dette innser flere og flere at Xiaohongshu har snappet virksomheten med Baidus søk.Little Red Book -brukere er store og aktiverte, og 70%av innholdet produseres av brukere.

I følge de offisielle dataene som ble utgitt av Xiaohongshu, i begynnelsen av fjoråret, nådde det gjennomsnittlige daglige søkevolumet til Xiaohongshu -appen 300 millioner ganger, og mer enn 60%av brukernes første handling på plattformen var søk.

Tilfeldigvis, da Mao Wenchao tenkte på verdien av Xiaohongshus informasjon, tok Baidu også initiativ til å gi ham en vei.

På den tiden var Baidu under selskapets makt til å forvandle Baidu -appen til et produkt som lar brukerne være lenger.Under migrasjonen av Baidu til mobilterminalen, den viktige bærekanalen til UGC internt, kjenner Baidu imidlertid og Baidu Tiebas produkter på mobilterminalen, og gikk glipp av den beste vekstmuligheten.UGCs innhold mister gradvis veksten av jorda, og det gjør Baidu mer og vanskeligere å søke etter effektiv informasjon.

På den tiden fokuserte imidlertid innholdet i Xiaohongshu på flere områder med noen få skjønnheter, og publikum var veldig vertikalt.

Baidu mener at dau av Xiaohongshu har vært på toppen, og det er ikke nødvendig å bekymre seg for mye.I følge grensesnittnyhetene, på den tiden, foreslo noen mennesker i Baidu å forvandle Baidu -app til produktformen til Xiaohongshu og foreta innholdet i kunnskapsinformasjon, men ble avvist av Baidu Management.

På den tiden ønsket Baidus ledelse å være lik Douyin, og kjernelogikken var drapstid.Brukere som holder seg i mer enn 2 timer betyr et stort kommersielt rom, og Xiaohongshu er motsatt.

Det er en å innse potensialet i Xiaohongshus vekst.

I oktober 2021 ble byte -juling lansert på den grafiske funksjonen i Douyin -appen.I begynnelsen av 2022 endret Douyin den første «byen» på toppen av hjemmesiden til «gress» -kanalen for å øke eksponeringen.Samme år lanserte byte -juling også den uavhengige samfunnsappen «KE Song», som er posisjonert som et nytt livsstilsamfunn av unge mennesker.

Handlingen med byte -juling konverterte imidlertid ikke etter hvert til et ekte klimaprodukt.Personen som har ansvaret for et slått produkt før byting som er oppgitt til grensesnittnyhetene om at Xiaohongshu på den ene siden har satt seg helt fast.På den annen side bestemmer den interne beslutningsmekanismen at nye produkter med mindre vekt bare har sett dataytelse under den interne testprosessen, noe som vil føre til kortsiktighet. operasjoner.

På den tiden vurderte noen erfarne strategier og produktpersonell at hvis Xiaohongshu ønsket å få ny vekst, var den ene retningen å utvide innholdskategorien og den andre retningen var video.Etterpå ble det bevist at Mao Wenchao også så disse to retningene den gangen, og etterfølgende opererte i disse to retningene.

En Xiaohongshu gammel ansatt fortalte grensesnittnyhetene i intervjuet at Xiaohongshu -samfunnet tok «innholdsgeneraliseringen» som kjernen i lang tid, men ikke fant maktpunktet.Ankomsten av epidemien har fått brukerne til å ta hensyn til alt som er relatert til «Hjemmehuset», utdype livets oppmerksomhet, og kategoriutvidelsen blir logisk.

Strategien i 2020 vil bli kalt Mao Wenchaos «voksenseremoni» av Xiaohongshu.Etter møtet åpnet Xiaohongshu kampanjen til Video 2.0 og 50 millioner dau.Ifølge en liten Red Book Insider var den på den tiden Mao Wenchao og Qu Fangs ide at brukerne ville bla gjennom Xiaohongshu på den fragmenterte tiden, akkurat som å se magasiner og TV.

Ved slutten av året ble Xiaohongshus innholdsoperasjonsteam demontert i to lag i den nye mediegruppen og trendgruppen.Mao Wenchao deltok også i det, bestemte den første innholdskategorien «motetrend», og satte strategien for å grave innholdet i den spesielle kategorien Xiaohongshu og la ham ut.

Trendgruppen er ansvarlig for å grave ut kunstutstillinger og motebloggere, og den nye mediegruppen er ansvarlig for å spre emner og trender som er gravd ut i stasjonen.»Family Convenience Store Mixing» er et hotspot av trendgruppen og den nye mediegruppen som samarbeider med driften av gjæring.

Dette er en annen nøkkel og riktig beslutning.

«Hvis de nye innholdskategoriene har blitt operert mange ganger, må det være metodikk.»

Xiaohongshu har veldig sterke driftsstandarder, og detaljene i retningslinjene er ofte avhengige av følelser.For eksempel hvordan du gjør innholdet til å danne et godt jungeltelegrafen, hvordan få forfatterens skapelse og brukerens behov til å danne resonans, og så videre.Det er akkumulering av disse detaljene som gjør Xiaohongshu til et mainstream og trendy samfunn.

Fra perspektivet til en person som er kjent med Xiaohongshu, produserte Mao Wenchao, som den største definereren av Xiaohongshu, den mest kritiske rollen.

Grunnleggeren av internettindustrien er generelt en teknisk bakgrunn og forfølger teknologi og effektivitet, men Mao Wenchao er en spesiell eksistens.Han er født i konsulentbransjen og har en veldig dyp forståelse av merkevare, strategi og tradisjonell virksomhet.

I 2013 grunnla Mao Wenchao Xiaohongshu i Shanghai.Etter endt utdanning var Mao Wen veldig høy i inntekten og hadde stor entusiasme for shopping og levende kvalitet.Selv etter å ha startet en bedrift for å finne et kontor, ba han også om et «utmerket» kontormiljø.

«Han mangler veldig i internettindustrien, slik at slike talenter kan bli funnet i luksusindustrien.» Sa ovennevnte person.

I følge Sun Ping, en førsteamanuensis ved School of Journalism and Communication of the Chinese Academy of Social Sciences, er Xiaohongshus brukere mye høyere enn aggregeringen av sosiale klasser og kjønn enn lignende sosiale plattformer.Xiaohongshu -brukere har flere åpenbare etiketter: mellomklasse, kvinner, utsøkt.

Fra et mer makroperspektiv har Xiaohongshus oppgang tråkket til behovene til den første og andre -tier -mellomklassen til å uttrykke og forfølge behovene til forbruk og livsstil.Før populariteten til det mobile internett har denne typen innhold også tradisjonelle medier som «Boutique Shopping Guide», men størrelsen på brukere som kan nå det mobile internett er åpenbart større.

Sun Ping mener at på dette stadiet øker den innenlandske «middelklassen» og studentgruppen. Veldig åpenbar trend for den unge gruppen

Et annet fenomen er at i et samfunn med intensivert inne kan folk lett bli buddhisme, og entusiasmen for offentlige emner har gått ned.Tilsvarende vil ønsket om å dele eller snakke om det personlige livet øke -dette er en viktig årsak til at Xiaohongshu skal vokse.

En innsider av Xiaohong -boken fortalte også grensesnittnyhetene at Xiaohongshu fra den generelle innholdstonen ikke bryr seg om den store fortellingen, og mer bekymret for individuell vekst.Ikke gjør sosial informasjon og underholdningsnyheter er også et resultat av dets aktive valg.

På slutten av 2020 oppnådde Xiaohongshu målet om 50 millioner dau.

Tilbakemeldingene som er brakt av dataene er direkte og effektive, og det gjør også Xiaohongshu mer trygg på den etablerte operasjonsretningen, og grave ut emnet og innholdet i sirkelen i flere kategorier.

I 2022 er unge mennesker overalt på idrettsplassene i Beijing, Shanghai, Shenzhen og andre byer.

Dau brukte mer enn ett år fra 200 til 50 millioner, og Xiaohongshu brukte mer enn ett år, og det viste seg fra 50 millioner.

Merkesiden strømmet inn med brukere.

Under epidemien har store merkevarer kuttet markedsføringsbudsjetter.Tilstrømningen deres bringer rikere innhold til Xiaohongshu, og støttet også Xiaohongshus inntreden i mainstream -visjonen.

Fram til 2022 var hovedinntekten til Xiaohongshu reklamevirksomheten, inkludert forskjellige reklameformer som integrerte markedsføringstjenester, hardt bredhet og informasjonsflyt.

I 2019 etablerte Xiaohongshu handelsdepartementet; i 2020 var Zhiheng ansvarlig for reklamevirksomhet som investor.I løpet av denne perioden var reklamevirksomheten nesten den eneste inntektssøylen i Xiaohongshu.

2020 er det varmeste året for nytt forbruk.På den tiden var det nye forbrukermerket i et tett «markedstid».De kjente forbrukermerkene som Yixian e-handel, Bubble Mart, Naixues te og andre kjente forbrukermerker, som alle var i 2020-2021, og Xiaohongshu hadde fordel.

En tjenesteleverandør fortalte imidlertid grensesnittnyhetene at det kommersialiserte teamet som ble opprettet i de første dagene av Xiaohongshu, kom fra reklameselskaper og tradisjonell e -handel, og det var ikke nok å forstå samfunnet.I 2022 samlet Xiaohongshu en gruppe byte med å slå ansatte for å gradvis sette opp en reklamemodell.

Mao Wenchaos ambisjoner er mer enn det.Et medlem av grunnleggerteamet til Xiaohongshu fortalte grensesnittnyhetene at Mao Wenchao ønsket å bygge en lukket sløyfe av sin egen transaksjon fra begynnelsen.

Imidlertid, hvordan e -handel er integrert med samfunnet, har dette spørsmålet alltid plaget Mao Wenchao.

Xiaohongshu svaiet en gang i plasseringen av «e -handel» og «samfunn».

Men som et samfunn som startet med en «Cross -Border Shopping Guide», er ikke e -handel i genene og valgene.Det kan til og med sies at utgangspunktet for kommersialiseringen av Xiaohongshu er lanseringen av «Welfare Society» selvopererte kjøpesenteret i 2014.

I følge dataene som ble utgitt av Xiaohongshu på den tiden, innen 5 måneder etter å ha kommet inn i e -handel, nådde plattformsalget 200 millioner yuan.

Xiaohongshu har drevet det selvopererte kjøpesenteret «Welfare Society», som ble lansert i 2014. Etter at camping ble populær i 2022, lanserte Xiaohongshu kjøpesenteret «Little Oasis», som fokuserer på utendørs produkter.Imidlertid var driften av de to mislykket, og de to produktene gikk suksessivt offline i 2023.

I den endelige analysen er e -handel en virksomhet som må brukes til det ekstreme transformasjon og kontroll av forsyningskjeden.Fra perspektivet til et liv som er kjent med Mao Wenchao, er Mao Wenchao, som konsulterte sin opprinnelse, flinke til strategisk planlegging og veiledning av samfunnsutvikling, men å lage samfunn og e -handel er to ideer.Xiaohongs tidligste person med ansvar for e -handelsvirksomhet var også en venn som møtte Mao Wenchao under hans konsultasjon i McKinsey.

I fjor fant Xiaohongshu endelig en ny måte for e -handel å integrere seg i fellesskapet -live e -handel.

I løpet av de doble elleve av 2023 overskredet salget av stjernene Zhang Xiaoyu og Dong Jie’s direktesending i Xiaohongshu 100 millioner.Det kan sies at Dong Jie og Zhang Xiaozheng er «spillingen» av Xiao Hongshus to seier to ganger.

På dette tidspunktet unngår Xiaohongshus holdning til e -handel ikke lenger tabuer, og e -handelsavdelingen har begynt å utvide forskjellige posisjoner.Xiaohongshu COO Conan sa i et offentlig intervju at samfunnet og virksomheten ikke er motstridende, og samfunnet har sin egen fødsel og vekst.

I følge «Financial Times» oppnådde Xiaohongshu overskudd for første gang i 2023.

Fra perspektivet til den tidligere veksten av Community -appen er Xiaohongshu imidlertid for tiden i en veldig subtil scene.

Etter at dau stabiliserte seg rundt 100 millioner, bremset veksten av Xiaohongshu.I følge Leifeng.com satte Xiaohongshu en gang målet om å nå 140 millioner dau i 2023, men oppnådde det ikke.I de to første månedene i år, med velsignelsen fra CCTV Spring Festival Gala, økte Xiaohongshu dau med bare rundt 14 millioner.

Fra perspektivet til brukersammensetningen er Xiaohongshu lik den tidlige Douyin, og Douyin er et nedadgående marked for brukervekst.Mens de utvider brukere av forskjellige kretser, har innholdet i Douyin også utvidet seg fra trendy innhold som tidlig musikk og dans til mer mangfoldig innhold som informasjon, underholdning, etc., og tonen oppfyller ikke lenger estetikken i tidlig første og andre – Tier mellomklasse -brukere.

Tilsvarende, i den tidlige samfunnstonen, var det tydelig at etter at brukeren nådde en viss skala, utvannet den nye brukeren den originale samfunnsatmosfæren, men plattformen vokste ikke til en mer populær plattform.

Den nåværende subtiliteten til Xiaohongshu er å være opp og ned -det har også potensialet til å fortsette å vokse mot den populære plattformen, men hvis operasjonen ikke er riktig, kan den også synke.

Å legge vekt på informasjonsverdi, «nyttig» er etiketten som Xiaohongshu alltid har gitt seg selv, men denne ideen endrer seg.I følge «Late Latepost» sa en liten rød bok at de fant ut at det «nyttige» punktet, uansett hva, det kan ikke nå nivået på brukere i målet.

Xiaohongshu begynte å legge over «interessant» på «nytteverdi», og prøvde å utvide innholdsdimensjonen.

Imidlertid var vårfestivalen Gala -prosjektet ganske rusende.Faktisk mangler Xiaohongshu også erfaring med å delta i så store prosjekter, og kan bare legge til ideer som samsvarer med deres egen tone til stadig brainstorming.

Opprinnelig planla Xiaohongshu å gjøre en direktesending av varer, slik at brukerne kunne kjøpe den samme modellen mens de så på Spring Festival Gala.Men i den senere perioden ble det funnet at publikum virkelig kan være interessert i vårfestivalgallaen selv.Så etter mange dager med planlegging ble planen veltet igjen og igjen, og retningen ble erstattet.

Mer enn 20 dager før vårfestivalgallaen, bestemte Xiao Hongshu at de ønsket å leve direktesendingen av målet -lignende «Kangxi er her».Planleggingsteamet anser denne utforskningen som Xiaohongshus toleranse for kreativitet.Fra de endelige dataene har imidlertid Spring Festival Gala -prosjektet ikke oppnådd effekten av vekst og kommersialisering, og den interne evalueringen har ikke oppfylt forventningene.

Den lille røde boken som fokuserer på «utsøkt liv» har ikke vurdert det lave linjen, men de ønsker fortsatt å opprettholde den nåværende samfunnsatmosfæren.Selv når du kommuniserer med omverdenen, har Xiaohongshu alltid unngått å nevne ordet «synkende» og erstattet dem med «bredere brukergrupper» til i stedet prøver de å finne inkrementelle brukere.

En ansatt i en tidligere Xiaohongshu samfunnsavdeling fortalte grensesnittnyhetene at Xiaohongshu i 2020 sendte noen lag for å undersøke i små byer, men det var generelt vanskelig å integrere.

På den tiden var en operatør som deltok i det «synkende» eksperimentet, ansvarlig for å opprettholde en liten rød bokblogger mindre enn 100 000 pulver. Mengden emne har steget sakte.

I 2023 tok Mao Wenchao et team på mer enn et dusin mennesker til byer med lavt nivå for etterforskning, men byene han valgte og det synkende markedet forsto av omverdenen var veldig forskjellige.De dro til Jingdezhen, en liten by i Jiangxi.I august samme år rangerte Jingdezhen høyt i den varme søkelisten innen humanistiske attraksjoner i Xiaohongs bok Travel Industry.

En forretningsinstitusjon som deltok i denne undersøkelsen fortalte grensesnittnyhetene at Xiaohongshu valgte Jingdezhen fordi det lokale temperamentet var mer konsistent med den lille røde boken.

Selv om Xiaohongshu kan gi slipp på hendene og føttene, synker han på bekostning av å endre atmosfæren i samfunnet.Dessuten har Xiaohongshu ikke funnet holdningen til å «gå til feltet» -når rekruttering av innleggene til høyt oppvarmet innhold i samfunnet, er det første kravet fra Xiaohongshu å grave hodeinnholdet, men det må oppfylle plattformjusteringen kjønn.

Dette betyr at Xiaohongshu fremdeles behandler den neste brukerveksten forsiktig. Dette er også dette er også dette.

I konstruksjonen av reklameprodukter polerer Xiaohongshus verktøy fortsatt.

Et merke av grensesnittnyhetene sa at i Douyin, hvor mye ROI vil at annonsørene skal velge, og velge den tilsvarende etiketten etter bakgrunnen

I februar 2023 ga Xiaohongshu ut produktgrasindikatoren «TrueInterest Grass Value».En ansatt i handelsdepartementet foran en Xiaohongshu fortalte grensesnittet nyheter at prosjektet ble kansellert rundt midten av året.

«Jeg tenker ikke på hva jeg skal gjøre», dette er den generelle følelsen av de ansatte som er intervjuet.

For merkeeieren, under forutsetningen om at Douyin, Kuaishou og til og med Weibo er fullstendig gravd ut, kan Xiaohongshu fremdeles finne billig trafikk.Dette er forutsetningen for dem å sette inn, men dette er ikke gode nyheter for Xiaohongshu.

For live kringkastingsselskaper anerkjenner industrien de to store utfordringene i bransjetaket og forsyningskjeden.For førstnevnte oppmuntrer Xiaohongshu til flere små og mellomstore bloggere til å begynne å kringkaste og kopiere flere Dong Jie og Zhang Xiaoyu.Men i forsyningskjeden har Xiaohongshu vanskeligere å lage leksjoner.

En direktesendingsindustri som kom inn i fjor Xiaohongshu sa at Xiaohongshu offisielt anbefalte noen av de veldig «Little Red Books» -merkene, men antallet er begrenset, og utvelgelsesbassenget må raskt utvide – Vektkonvergensen kan nå 60%.

Det vanskeligste for e -handel er ikke teknologi, men en forsyningskjede.En person som har deltatt i plattformen selvbygget direktesending e -handel stengt -loop fortalte grensesnittet News at på grunnlag av solid teknologi, har plattformen der den ligger etablert en moden forsyningskjede inkludert investeringskampanje og logistikk, som som har brukt mer enn to år.

Imidlertid, i øynene til en person som har jobbet i Douyin og raskt -hånds e -handelsavdeling, vil alle strategiske sving og gjentatte selskaper i Xiaohongshu oppleve det på dette stadiet.

Heldigvis, etter mange års utforskning og prøving og feiling, har Xiaohongshu nå en klarere utviklingsretning.Tilsvarende organisasjonsstrukturen har Xiaohongshu dannet tre hovedsektorer: samfunnsavdeling, kommersiell avdeling og handelsavdeling.Blant dem ble handelsavdelingen opprettet i andre halvdel av 2023 og ble dannet av den opprinnelige e -handelsvirksomheten og direktesendingsvirksomheten.

I 2019 hadde Mao Wenchao og Qu Fang gjort fantasi om fremtiden til Xiaohongshu.På den tiden var Qu Fangs svar «Det er en høy barriere på brukerverdi -siden, den psykologiske inngangen til livsstilen, og den kan ikke erstattes i løpet av de neste fem årene. En av plattformene»

I dag har Xiaohongshu opprinnelig fullført de originale ideene til Mao Wenchao og Qu Fang, men i den hurtigoppdaterte og iterative mobile internettindustrien har Xiaohongshu ennå ikke nådd et trygt område.

På grunn av begrensningen av vekst er det for mange presedenser for internett og til og med trekke seg tilbake.Utvidelsen av brukerbasen vil uunngåelig bringe atmosfærens vindretning, og fremdriften i kommersialisering kan også miste brukeropplevelsen og omdømmet.For Mao Wenchao og Xiaohongshu, som er unike for middelklassen, må hvert trinn etter mainstream være forsiktig.